Задача: Помощь вновьназначенному руководителю в выстраивании Службы персонала с нуля.
Этапы работы:
- Формирование общего контура службы управления персоналом
- Определение приоритетных направлений
- Формирование плана развития службы на 1 год.
- Формирование плана обучения руководителя кадровой Службы на 1 год.
Результат:
- Сформированная Служба управления персоналом
- Четкий план профессионального развития руководителя.