Менторинг руководителя кадровой службы

Отрасль: Финансы

Задача: Помощь вновьназначенному руководителю в выстраивании Службы персонала с нуля.

Этапы работы:

Формирование общего контура службы управления персоналом
Определение приоритетных направлений
Формирование плана развития службы на 1 год.
Формирование плана обучения руководителя кадровой Службы на 1 год.

Результат:

Сформированная Служба управления персоналом
Четкий план профессионального развития руководителя.

2018-11-12 20:57